Verandermanagement
Uw organisatie of afdeling bevindt zich in een veranderingstraject of u schat in dat dit spoedig kan gebeuren? Hoe gaat u hiermee om? Hoe bepaalt u de juiste koers en de juiste veranderaanpak? Welke consequenties heeft dit voor betrokken medewerkers en hun onderlinge samenwerking? Hoe begeleidt u uw medewerkers en communiceert u over veranderingen? Onder leiding van een deskundige op het gebied van veranderingsmanagement worden deze en andere belangrijke vraagstukken op heldere wijze behandeld. Na afloop van deze cursus heeft u inzicht in de aanpak en dynamiek van veranderen.
Resultaat
- U heeft inzicht in diverse aspecten van verandering en reorganisatie
- U leert welke fases u binnen het veranderingsproces of de reorganisatie kunt onderscheiden
- U bent in staat om een helder en concreet veranderings- of reorganisatieplan op te stellen
- U bent in staat weerstand te herkennen en dit bespreekbaar te maken
Programma
- Inleiding veranderingsmanagement, voorbeelden en introductie veranderaanpak (IOV-model)
- Omgevingsanalyse (Vijf krachten model Porter, Stakeholderanalyse, ontwikkelingen)
- Mensen, energie, weerstand, verschil in percepties, cultuur
- Het veranderplan en samenvatting via een voorbeeld
Doelgroep
Iedereen met minimaal een afgeronde havo- of mbo-4 opleiding of een vergelijkbaar werk- en denkniveau. èn betrokken is bij een veranderingstraject en/of reorganisatie dan wel met belangstelling voor dit onderwerp.